创业团队主要七个职务（创业团队主要五个职务是什么）-ag官方登录入口

文章目录

• 1、创业团队主要五个职务是什么
• 2、创业团队的领导结构有几种
• 3、创业团队岗位配置中包括哪些岗位

创业团队主要五个职务是什么

创业团队主要五个职务是：

1、一个会讲故事的老板

一个初创公司能否成功，最重要的是什么？毫无疑问，是老板，是掌舵的人。一个会讲故事的老板，能够润物细无声的把公司的产品、文化和品牌传播出去。一个会讲故事的老板，通常善于观察周围的人、事、物，能够将感性的关怀渗透在理性的工作中。

2、一个善解人意的行政经理

初创公司可以没有豪华的办公环境，可以没有完善的管理规范和福利制度，但必须得有人性化的关怀。

如果公司里有一位可以善解人意的行政经理，可以在工作中时刻关怀和爱护员工，可以游刃在制度和规范之外，给予员工适当的人性化管理，可以营造一种让员工在企业中可以自由呼吸，荣辱与共的工作氛围，那么无意中会大大提升员工的积极性。

3、一个逻辑清晰的产品经理

在互联网，尤其是移动互联网领域，产品经理绝对是团队中的香饽饽，人们对产品经理的期望也日渐抬高，号称产品经理是综合能力要求最高的岗位之一。

一个牛逼的产品经理，既要能敏锐的洞察到客户的需求，又要精通运营和推广；既要有对设计的独特审美能力，又要有能统领项目的管理能力。

4、一个精通实战的营销经理

营销，其实就是一门实战的学问，所以那些所谓的营销案例和营销大师，并不能拿来模仿，聪明的人往往还能学到一点精髓。初创公司重要的是根据自身的条件和资源，来策划营销活动，很多时候都需要摸着石头过河，切莫想一步登天。

5、一个懂得审美的全能设计师

因为没有审美的设计师根本谈不上创意。创意不是鹤立鸡群、稀奇古怪，而是在符合大众审美基础上出类拔萃的设计。全能，顾名思义，网站、平面、ui等样样精通，甚至还玩的了ppt，做的了flash。

这类人多半也是文艺青年，在他们经过审美记忆的锻炼过程中，摄影摄像功夫也常常一流。初创公司需要有这样一名设计师，纵然创业有各种苦逼之事，但对于局外人来讲，有这样的一个设计师足以使企业的形象高端大气上档次。

创业团队的领导结构有几种

创业团队由战略管理者、技术主管、生产主管、营销主管和财务主管组成。

战略管理者是创业团队的带头人，引导团队的创业行为，为团队设计创业路线、行为方式、行动步骤。战略管理者需要有战略眼光、有较强的创业意识和团队意识、有创新能力和凝聚能力，以及高度理性的思维和行动。

技术主管是为团队提供ag真人官方网址app下载的技术支持，主要负责技术研发、引进。技术主管需要具备较高的科研开发能力、善于发现跟踪科技发展的新动向、将科学技术迅速转化为生产力这3种素质。生产主管是生产活动的组织者，管理团队的生产过程。

生产主管需要有丰富的管理经验、超群的工艺技术，以及现场组织、指挥、协调和控制能力。

这种创业团队有几个明显的特点：

1、组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。

2、决策程序相对简单，组织效率较高。

3、容易形成权利过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。

4、当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。

创业团队岗位配置中包括哪些岗位

创业团队岗位配置中包括岗位如下：

一个队长，强调领导能力。

一个策划，有活跃的思维。

一个营销，交际能力比较好的。

还有一个财务，最好要有专业的财务知识。

岗位跟职位还是有明显不同的。首先，按照“职位”的定义，职位是组织重要的构成部分，泛指一个阶层，面更宽泛，而岗位则具体得多。

岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体；而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。

岗位与人对应，通常只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。

岗位例子

1、制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位由很多岗位的员工担任。如果具体到某个工序的，就是岗位了.

2、钻孔操作员，操作员的职位可能由钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等岗位组成。