• 1970年01月01日 • 8451次 • 创业项目
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互联网创业者
我对互联网创业者提几点建议:1、互联网创业必须要遵循的3大原则:组建领导班子、做好战略规划,带好创业团队;从管理的角度来讲,搭班子、定战略、带队伍是互联网创业管理的核心三要素。2、产品是核心,“做出产品的能力最重要,所谓创业就是搏败敬经商,所谓经商就是做买卖,没有卖的东西一切都是空谈。”3、必须把坚持创新,研究用户,找到用户的需求这3个方面做为互联网创业的核心重点以及努力方向。任何一个互联网创业者都必须坚持创新,研究用户,找到用户的需求,才会有成功的机会枯巧。在我看来,互联网创业是一门行动科学,需要创业者审时度势、随机应变,因为没有任何书本可以教会我们如何创业。4、互联网创业最重要的一件事就是做减法,减法就是放弃,坚持跟目标紧密相关的事情,放弃关联性不大的东西,只有轻装上阵,才能跑得更快。5、互联网创业要先基慎做好长远规划?不要想太多,不要做太长时间的计划,尤其是计划不能太复杂!俗话说的好:“计划赶不上变化”,还是现实一点,先做好短期规划再谈长远规划吧。6,互联网创业成功需要的是发现机会和快速突破的能力,再加一点运气。互联网创业,越简单越单纯,越容易成功!一个人最大的人生改变就是自由和自我实现,“当你能够把自己的全部身心投入到自己的梦想之中,当你看着随着你和同伴的努力,你那些被人所质疑的梦想一天天变为现实的时候,那种满足感,是沉甸甸的。”今天就说这么多了,以后慢慢交流吧,希望大家多多留言、发表意见,参与讨论,下次接着分享。
互联网创业者什么最重要
这个最重要讲的是大原则,而不是具体的人和事,希望你能听明白。抛开原则,最重要的一定是团队,这里就不再谈团队了,而是讲经营的大原则。
互联网创业到底什么最重要?无非两个选择,一个是用户,一个是客户。
腾讯的im使用者是用户,增值服务的消费者是客户,广告商们是客户;
百度的访问者都是用户,而投放竞价排名的各种各样的企业和公司是客户;
淘宝的消费者是用户,所有的卖家都是客户,虽然有的卖家不付费,但也是客户。
选择用户第一,还是客户第一,没有对错,只是一种选择,合适自己的企业就可以了。
传统的草根创业者,大多是用户第一的选择,中国按照市值计算,最大的互联网公司前三名也都是用户第一(假如你认为阿里巴巴集团里面淘宝和支付宝的价值大于阿里巴巴b2b)。用户第一的原则需要至少2-3年的磨练,才会看到大规模盈利的曙光,所以这类公司基本上前两年都是赔钱的,赔个四五年也完全可能,但是一旦形成规模,就会很大。
如果是客户第一的原则,初期的发展速度比较快,很容易在一两年就达到千万上亿的收入规模,但是瓶颈也会来得更快,因为变现能力远远超越了创造价值的能力。
以上两个选择其实是由创业团队的性格和经历决定,没有对错,且很难改变,关键是选择对了适合自己团队的。还有很多人连哪个更重要都很不清,这样的干脆就先别创业了,想明白了再创业。
当然,这个世界上还有一类创业者,这类创业者认为想到了是最重要的,认为想到了等于做到了,而且还会以为这个世界上就自己想到了(其实别人早就想到了,并早就开始行动了),在互联网创业领域这样的人还真不少,这类创业者损害了投资方和员工们的利益(这类创业者的恶性结果最经常见的就是解散公司或者拖欠员工工资,让投资人的钱打水漂),最重要的还是害了自己。这类人还会在博客和微博里面断章取义的来骂我……
希望各位别对号入座。
适合互联网创业的五类人群
适合互联网创业的五类人群
在跟一些会员交流过程中发现不同的人群需求不同,关注点也不同。做平台一定要非常熟悉自己面向的用户群体,于是这里根据我个人的经验将互联网创业者做个分类:
1.门外汉型
中国互联网刚刚发展十年,确诞生了好几家上市公司,这对于传统行业是不可思议的。于是就会有那么一批人出身于传统行业,有一定的资金,抱着“互联网是大势所趋”的想法投身互联网。他们唯一的信念就是这个行业很有前途,确不知道如何去做。发源与四川的龙讯网就是个很典型的例子,这些创业者有的碰到一个好的ag真人官方网址app下载的合作伙伴或许会小有成功,有的则还是在苦苦挣扎,但他们确很有韧性,网站运营三年亏钱依然能够坚持下去。对于这样的会员来说,他们更关心的就是一些网站运营知识和网站运营的人才;
2.书生气型
之所以没用学生型,是因为还有一部分工作很久的人,但是书生气未脱。做事处于理想化,没有互联网从业经历,但是对互联网的各种概念都很了解,什么web2.0、sns、社区等讲起来头头是道。偶尔写一些分析性文章也很不错。可一旦创业才发现实际操作根本不是那么回事。他们更需要的是网站运营的实战技巧和真实案例分析,同时更需要ag真人官方网址app下载的合作伙伴;
3.技术驱动 型
互联网行业技术是基础,同时很多程序员都清楚技术是靠青春吃饭,于是都有转型和创业的想法。同时因为google等成功公司创始人都是技术出身,更激发着无数程序员的热情。三五个同事一起用最新的技术开发网站,内容做的超炫,网站上线之后才发现没有人来,这个时候他们最需要的是了解如何推广,于是我经常会碰到一些程序高手说,我要想你学习如何运营推广网站;
4.成熟型
这一类的创业者是我比较推崇的,他们大都在互联网行业工作过3-5年的时间,对网站运营与推广非常了解,也有明确的盈利模式,曾经有过带团队做项目的经历。这类人群也是我认为最容易成功的。他们最需要的是更多的ag真人官方网址app下载的合作伙伴,一起推广优势互补。同时对技术高手需求比较迫切,心中有很好的想法需要技术来实现。稍微成熟一点的会有明确的融资需求;
5.资源型
在这个到处都讲资源讲关系的.世界里,有这样一批创业者,创业之初他们就获得了较好的资源,比较容易迅速获得初期成功。比如有的创业者跟电信关系很好,就是因为有个电信的项目合作才出来注册公司创业。平台相对于他们来说可有可无,只能作为一个扩宽自己人脉和资源的渠道,相反依靠平台能够挖一些优秀人才加盟会是他们的主要想法;
同时总体来说针对互联网创业者的需求总结下来包括基础服务(域名、空间)、网站运营知识的学习、创业ag真人官方网址app下载的合作伙伴的寻找、推广或者公司产品上的ag真人官方网址app下载的合作伙伴、ag官方登录入口的人才招聘、行业新闻、资源互换等。
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互联网的创业想法来源包括什么
互联网的创业想法来源包括:
1、改变心
不知道年轻人在想什么,就意味着你已经放弃了中国这个大市场中间最愿意有消费欲望的至少是三分之一以上的群体。当然,改变自己还意味着任何时候愿意改变自己对待某种事情的态度,保持自己的进步。
2、好奇心
好奇心更加是一种内在的渴望,是对于世界上所发生的任何事情的追逐和了解。保留好奇心使你面向未来的世界,愿意做出改变,并且去寻求这个世界的奥秘,在这个奥秘中间占有你的一席之地。好奇心非常的重要。
互联网创业者应该具备的想法:
1、运营和战略
首先互联网创业者最基本的就是要确定一个方向,根据这个大方向制定一系列的运营方案这是必不可少的环节,比如资源的获取、如何长久地获得资源。然后就是战略,眼光要放长远。
2、团队
团队是企业的命脉,团队的重要性就不必多说了。团队直接影响创业者的成败,关于如何管理好自己的团队,这个还需看管理者的能力。其实无非就是制定相关方案,让团队有活力,有力量,这可能就是狼性吧。
3、共赢
一个好的创业者必备的思想就是共赢。对于团队来说,制定相关的绩效奖励是必不可少的。”员工赚钱=老板赚钱=企业赚钱“这是行业里不变的准则。对于客户而言,客户拿到的产品能赚钱,项目就能赚钱,企业就行赚钱。
4、坚持、创新
坚持而不是死磕,坚持对的事情。互联网行业的发展也没多久,虽然有很多教训,但互联网毕竟属于新兴行业,思想上一定要打破传统模式的束缚,互联网最重要的就是创新。坚持、创新定会让我们走得更远。
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