学会用人是创业者的必修课-ag官方登录入口

文章目录

• 1、学会用人是创业者的必修课。()
• 2、创业者要想做到学会用人应该怎么做

学会用人是创业者的必修课。()

管理要以人为本！正确地识人用人

在带领团队发展的过程中，相信有很多管理者都抱怨过“无人可用”的问题，认为自己团队里人才匮乏，总觉得员工们达不到自己的要求。然而事实上，会让管理者产生这种想法，大多数的原因却是因为管理者不懂得识人用人导致的。

管理应该以人为本，而对人的管理实际上就是考验管理者识人的能力。选人用人的能力是领导力最重要的部分。能否充分发挥下属的积极性是衡量一个组织活力和生命力的根本标准。

能否合理选择和使用下属，也是衡量领导者水平的重要尺度。领导者会识人，善于发现每个成员的优势和长处，这是做好管理工作所必需的技能。

一个好的管理者，懂得去发现和挖掘员工的优势和长处，然后再把他们安排到正确的岗位上，去做最适合他们的事情，让他们的能力得以发挥，并且也能有效激发员工行动力，这就是识人、用人的学问。

管理者要想识人，主要在于考察员工的德才，也就是美德和才能，它们是管理者识人的基础。在团队管理工作中，两者是辩证统一的。只有德才兼备的员工，对于企业的长远发展来说才具有意义。

创业者要想做到学会用人应该怎么做

创业者要想做到学会用人应该做到关心人 、关注人、观察人。

创业者是一种主导劳动方式的领导人，指某个发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式转化，从而创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的人。

个人素质：

心理素质：所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲。

身体素质：所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。