经营部岗位职责（请问经营管理部的岗位职责是什么。）-ag官方登录入口

文章目录

• 1、请问经营管理部的岗位职责是什么。
• 2、经营部岗位职责
• 3、经营部经理岗位职责
• 4、经营部的工作职责有哪些

请问经营管理部的岗位职责是什么。

经营管理部工作职责是：

一、负责公司年度经营指标的贯彻实施工作。

二、负责落实投标项目的具体工作。

三、负责中标项目及对外合作项目的洽商及合同签订工作。

四、负责编制投标项目的清单及预算、结算工作

五、负责公司各项目的经营指标考核工作。

六、负责项目预算编制、成本控制工作。

七、负责与各部室、各对外合作单位的联系、沟通事宜。

八、定期向主管领导反馈工程项目成本控制、招投标方面的进展情况。

九、完成领导交办的工作。

拓展资料

1、简介

经营管理，是指企业为了满足社会需要，为了自己的生存和发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。其目的是使企业面向用户和市场，充分利用企业拥有的各种资源，最大限度地满足用户的需要，取得良好的经济效益和社会效益。

2、职能

经营管理职能包括五个方面的内容，即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。

(一)战略职能

战略职能是企业经营管理的首要职能。因为，企业所面对的经营环境是一个非常复杂的环境。影响这个环境的因素很多，变化很快，而且竞争激烈。在这样一个环境里，企业欲求长期稳定的生存与发展，就必须高瞻远瞩，审时度势，随机应变。经营管理的战略职能包括五项内容:经营环境分析、制定战略目标、选择战略重点、制定战略方针和对策、制定战略实施规划。

(二)决策职能

经营职能的中心内容是决策。企业经营的优劣与成败，完全取决于决策职能。决策正确，企业的优势能够得到充分的发挥，扬长避短，在风险经营环境中以独特的经营方式取得压倒的优势，决策失误，将使企业长期陷于困境之中。

(三)开发职能

开发不仅仅限于人、财、物，经营管理的开发职能的重点在于产品的开发、市场的开发、技术的开发，以及能力的开发。企业要在激烈的市场竞争中稳操胜券，企业就必须拥有第一流的人才，第一流的技术，制造第一流的产品，创造出第一流的[[市场竞争力]]。只有企业在技术、人才、产品、服务、市场适应性方面都出类拔萃，企业才能在瞬息万变的市场竞争中，得心应手，应付自如。

经营部岗位职责

经营部岗位职责（精选5篇）

　　在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是我整理的经营部岗位职责（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　经营部岗位职责1 　　1、了解建筑行业动态，能独立洽谈、跟进、掌控项目;

　　2、负责编写标书，项目跟踪，协助投标报价、合同签订及市场开拓的统筹工作;

　　3、熟悉建筑行业投标、合同备案流程;

　　4、对本部门主责签订合同所有条款进行全面经济性、合理性审核;

　　5、负责编制、完善自建项目招标文件范本及合同范本，全过程指导监督各自建项目经理部招标工作;

　　6、有一定合同管理经验和相关知识;

　　7、上级交办的其他工作。

　　经营部岗位职责2 　　1、协助建立和维护项目来源渠道，获取企业投资所需的项目信息。

　　2、负责与项目方进行联系、洽谈，达成初步合作意向。

　　3、协助组织签订战略合作协议，组织编制项目建议书或投资方案建议书，上报公司经营决策者进行决策。

　　4、协助分管领导开展与业主方、ag真人官方网址app下载的合作伙伴的商务谈判，组织签订合作协议。

　　5、负责项目调研、合作方经营沟通、项目谈判、合同签订阶段各类手续的办理及各类文件资料的拟写。

　　6、督促、配合合作方和公司相关部门完成各项开工手续的办理工作。

　　经营部岗位职责3 　　1、 负责本部门合同、标书、资料的管理;

　　2、 协助部门负责人对外事务的联系，客户沟通跟进;

　　3、 招投标信息的收集、投标资料的`编制、整理、检查;

　　4、 负责部门相关资料的归档管理，并按工程技术资料的重要性进行分类;

　　5、 负责部门日常工作会议的召集及记录;起草部门对外相关文件及资料整理;

　　6、 完成部门负责人安排的其他工作。

　　经营部岗位职责4 　　1.协助负责根据公司发展战略编制投资及经营拓展计划，完善投资管理体系，对子公司进行对口指导。

　　2.负责组织推进市场调研、数据产品策划设计、新业务市场拓展及运营服务。

　　3.负责公司集成及运维业务维持及拓展，组织实施智能交通迁建及经营性资产租赁业务。

　　4.牵头制定年度经营目标，进行跟踪管理，并组织撰写经营目标分析等相关报告。

　　5.协助部门管理，承担交办的其他工作。

　　经营部岗位职责5 　　1、协助上级和项目经理对接，办理有关合同、协议、契约等文书手续；

　　2、针对项目的要求准备相应的资料，协调相关人员配合；

　　3、负责协调工程投标中前期工作的沟通及协调；

　　4、协助安排投标文件的递交及后续跟踪；

　　5、负责公司投标资料及投标文件的整理、存档；

　　6、负责公司合同管理，配合完成各管理体系认证及检查；

　　7、负责经营部日常工作中与各部门的之间的工作沟通及协调；

　　8、完成上级领导交办的其他工作。

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经营部经理岗位职责

经营部经理岗位职责

　　在日常生活和工作中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是我为大家整理的经营部经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

经营部经理岗位职责1 　　1、协助建立和维护项目来源渠道，获取企业投资所需的项目信息。

　　2、负责与项目方进行联系、洽谈，达成初步合作意向。

　　3、协助组织签订战略合作协议，组织编制项目建议书或投资方案建议书，上报公司经营决策者进行决策。

　　4、协助分管领导开展与业主方、ag真人官方网址app下载的合作伙伴的商务谈判，组织签订合作协议。

　　5、负责项目调研、合作方经营沟通、项目谈判、合同签订阶段各类手续的办理及各类文件资料的拟写。

　　6、督促、配合合作方和公司相关部门完成各项开工手续的办理工作。

　　任职资格：

　　1、工程造价，预算类专业优先；

　　2、熟悉招投标业务，熟悉建设工程行业法律法规以及建设程序；

　　3、此职位需要有沟通技能和简单的预结算技能；

　　4、欢迎应届毕业生投此职位。

经营部经理岗位职责2 　　1、及时掌握国家、地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策及规定，根据公司经营部总体发展规划及目标，制定分公司经营管理制度以及目标，并组织落实、检查和总结；

　　2、收集、整理、筛选调查工程信息，分析、研究、初步确定跟踪项目，经分公司经理确认后，制定具体的项目承接方案并组织实施；

　　3、根据拟投标项目资格预审文件、招标文件的要求，协助公司做好资格审查、投标报名资料，全程参与投标报名、投标报价，处理投标期间所有突发事件；

　　4、参与中标工程的合同评审与合同的签约，同时配合项目部施工人员做好项目的`二次经营工作；

　　5、协助配合分公司施工人员工程款回收工作；

　　6、负责对跟公司所有经营人员工作的工作指导、监督和管理；

　　7、定期组织本部门相关工作人员参加相关业务学习，不断提高整个部门人员的综合素质；

　　8、与同行建立良好的对外合作关系，努力开辟新的市场；

　　9、配合分公司领导完成各类经营工作。

经营部经理岗位职责3 　　1、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。

　　2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，提高中标概率。

　　3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。

　　4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。

　　5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。

　　6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的工作计划。

　　7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。

　　8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。

　　9、做好领导交办的其他任务。

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经营部的工作职责有哪些

经营部的工作职责：

1、组织做好本部门的工作计划，完成和评价本部门的各项工作，管理下属人员。

2、根据年度经营计划制定公司的全面预算与方针目标，并组织部门开展二级方针目标的分解。

3、组织对经营单位月度预算执行情况和经营绩效进行跟踪、分析、检讨，编制经营分析报告并召开经营分析例会。

4、根据公司运营过程存在的问题，督促相关部门进行整改和落实，并组织开展对营销、生产等方面运营专题分析。

5、建立产品的标准成本管理体系，做好产品销售定价，根据市场竞争制定价格策略。

6、建立车间级成本核算体系，指导各车间开展二、三级成本核算的控制。

7、做好对原材料、模具、设备、工程及废品变卖等项目竞价招标的监控、指导和审核。

8、组织各部门建立完善的公司的流程制度，对公司制度、流程的合理性、执行情况等进行调查，提出改善的建议。

9、建立完善和绩效考核体系，对副部级以上的人员进行绩效业绩核算，并组织各部门完成副部级以下人员的绩效考核工作。

10、组织制定公司信息管理规划并实施erp管理，逐步推进公司的信息化管理。

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